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强化制度思维 打造高效团队---记大力电工人力资源管理制度培训
2022-09-07分享
摘要:8月27日上午,由人力资源部牵头组织开展了《人力资源管理制度》培训,公司所有二级主管及以上人员参加了此次培训。

     【通讯员  王皎  马雪洁】2022年是大力电工制度建设年,为推动制度建设,提高人力资源管理能力,按照培训计划,8月27日上午,由人力资源部牵头组织开展了《人力资源管理制度》培训,公司所有二级主管及以上人员参加了此次培训。

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培训现场

         本次培训由公司董事长、总裁高文广主讲,重点讲解了人力资源规划、招聘、培训、发展通道、薪酬管理、考核、晋级与降级、劳动纪律、行为规范等12项内容,明确了相关管理制度的执行细节和注意事项。

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高总作培训讲解

        培训结束后由人力资源部分工组织了各事业部、各部门进行了二次强化及解读,为进一步推动人力资源体系建设,顺利开展人力资源相关工作做好有利铺垫。

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       通过培训,强化了管理人员对公司制度的学习贯彻,营造了全员学习、全员思考、不断进步的企业氛围,促使大家汲取新知识、新观念,更好地适应新形势、新常态,为更好地工作打下了良好基础。

        任何制度的制定、落地、执行、完善都不是一蹴而就的,而是一个不断完善、循序渐进的过程,需要我们共同去推动,并遵守践行。通过建立完善的规章制度可以规范公司的经营管理,提高公司的运行效率,实现公司百亿百年的发展目标。




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